บาคาร่าออนไลน์ รัฐบาลแอฟริกาใต้ รองอธิการบดี และสภาการอุดมศึกษาของประเทศมีกำหนดจะรายงานในปลายเดือนนี้เกี่ยวกับข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมเพื่อพัฒนาความเท่าเทียมทางเพศในระดับอาวุโสในมหาวิทยาลัย หวังว่าองค์กรผู้นำด้านการศึกษาระดับอุดมศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งรัฐบาล จะสามารถสลัดอุปสรรคหลวม ๆ ต่อสตรีที่เข้ารับตำแหน่งทางวิชาการระดับสูงที่ยังคงอยู่แม้จะมีกฎหมายและนโยบายการดำเนินการยืนยันมานานนับทศวรรษ
ในเดือนมีนาคม กลุ่มไม่แสวงหาผลกำไรที่อุทิศตนเพื่อปรับปรุงสถานะ
ของนักวิชาการสตรีที่เรียกว่า HERS-SA ได้จัดการประชุมในหัวข้อวัฒนธรรมสถาบันและความเป็นผู้นำด้านการศึกษาระดับอุดมศึกษา: ผู้หญิงอยู่ที่ไหนโดยความร่วมมือกับกระทรวงศึกษาธิการ สมาคมรองอธิการบดี Higher Education South Africa (HESA) และสภาการอุดมศึกษา
ดร.เลสลีย์ แช็คเคิลตัน ผู้อำนวยการของ HERS-SA กล่าวว่า “เห็นพ้องกันว่าแผนก HESA และสภาจะเตรียมเอกสารสำหรับการปล่อยตัวในปลายเดือนกรกฎาคม โดยสรุปขั้นตอนที่จะดำเนินการเพื่อปรับปรุงการเป็นตัวแทนของสตรีในระดับผู้นำในมหาวิทยาลัย . “HESA กำลังขับเคลื่อนกระบวนการนี้ แต่รัฐบาลมีความสามารถในการลบข้อจำกัดได้จริงๆ”
แม้ว่านักศึกษาและอาจารย์ผู้สอนในแอฟริกาใต้มากกว่าครึ่งเป็นผู้หญิง แต่ในประเทศอื่นๆ ส่วนใหญ่ การเป็นตัวแทนของสตรีจะลดลงตามการก้าวขึ้นสู่อาชีพการงาน โดยเริ่มจากระดับอาจารย์และอาจารย์อาวุโส คณบดีเพียง 28%, รองอธิการบดี 21% และรองอธิการบดีสามคนใน 23 คนเป็นผู้หญิง การสำรวจตำแหน่งผู้นำ 369 ตำแหน่งเปิดเผยว่ามีเพียง 85 (23%) ที่ถูกครอบครองโดยผู้หญิง การประชุมเมื่อเดือนมีนาคมได้ยิน
“ในระดับอาวุโส การยืนยันไม่ได้ผลเลย” แช็คเคิลตันกล่าว “มีเหตุผลเสมอว่าทำไมคนอื่นถึงดีกว่าหรือมีประสบการณ์มากกว่า”
กฎหมายว่าด้วยการดำเนินการยืนยันมีขึ้นในแอฟริกาใต้ตั้งแต่พระราชบัญญัติความเท่าเทียมกันในการจ้างงานมีผลบังคับใช้ในปี 2542 โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมโอกาสที่เท่าเทียมกันและการปฏิบัติที่เป็นธรรมในสถานที่ทำงานโดยขจัดการเลือกปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมในทุกกรณี และผ่านมาตรการการดำเนินการยืนยันที่แก้ไขข้อเสียทางประวัติศาสตร์ ได้รับความเดือดร้อนจาก ‘กลุ่มที่กำหนด’ – ในหมู่พวกเขาคนผิวดำ ผู้หญิง และคนพิการ
บริษัทและองค์กรมีหน้าที่ตามกฎหมายในการเลือก ‘กลุ่มที่ได้รับมอบหมาย’
ก่อนผู้สมัคร ‘ไม่ได้รับมอบหมาย’ (ชายผิวขาว) ตราบเท่าที่เขาหรือเธอมีศักยภาพในการทำงานหรือสามารถได้รับการฝึกอบรมให้ทำเช่นนั้นได้ พวกเขายังต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกของกลุ่มที่ได้รับมอบหมายมีตัวแทนอย่างเพียงพอทั่วทั้งและในทุกระดับของพนักงาน นายจ้างรายใหญ่ เช่น มหาวิทยาลัย ต้องจัดทำแผนทุนที่กำหนดเป้าหมายและภาระผูกพัน
“จำนวนผู้หญิงค่อยๆ คืบคลานขึ้นอย่างช้าๆ แต่การพัฒนาก็ดีขึ้นเล็กน้อย และเราแทบไม่มีระดับความเท่าเทียมเลย” แช็คเคิลตันกล่าว “การวิจัยของฉันระบุว่าในขณะที่กฎหมายและนโยบายความเสมอภาคครอบคลุมกลุ่มผู้ด้อยโอกาสทั้งหมด แต่ในแอฟริกาใต้มีเชื้อชาติอยู่ข้างหน้าและกลุ่มอื่น ๆ ตกจากเวที”
มีเหตุผลที่เป็นไปได้หลายประการสำหรับความเท่าเทียมทางเพศที่ไม่ดีในระดับอาวุโสในสถาบัน ไม่ใช่ผู้หญิงทุกคนที่ต้องการรับงานหนักในการเป็นหัวหน้ามหาวิทยาลัยที่มีผู้ชายเป็นใหญ่ แช็คเคิลตันโต้แย้ง “หรือบางทีผู้หญิงอาจถูกกันออกจากตำแหน่งอย่างจริงจัง มุมมองของฉันคือมหาวิทยาลัยต่างๆ พยายามอย่างหนักเพื่อให้ได้มาซึ่งความเท่าเทียมทางเพศ แต่มีมากมาย การรับรู้ที่ฝังแน่นทำให้ผู้หญิงไม่สามารถเข้าสู่ตำแหน่งอาวุโสซึ่งมหาวิทยาลัยจะต้องมีความเฉพาะเจาะจงในแนวทางของพวกเขาเพื่อที่จะเอาชนะข้อเสียดังกล่าว “
มหาวิทยาลัยจะถูกลงโทษโดยใช้สูตรการระดมทุนสำหรับการไม่บรรลุความเท่าเทียมทางเพศในหมู่ประชากรนักศึกษา – แต่ไม่มีบทลงโทษสำหรับเป้าหมายความเท่าเทียมทางเพศที่ขาดหายไปในหมู่พนักงาน “ในการประชุมเมื่อเดือนมีนาคม เราได้ระบุสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อปรับปรุงความเท่าเทียมในหมู่พนักงาน ข้อเสนอแนะหนึ่งคือการใช้สูตรเงินทุนเป็นสิ่งจูงใจ แม้ว่าจะมีการออกกฎหมาย แต่การดำเนินการยืนยันจะไม่เกิดขึ้นหากไม่มีสิ่งจูงใจ” แช็คเคิลตันกล่าว
การประกาศการประชุมเรียกร้องให้กรมสามัญศึกษาพิจารณากำหนดเป้าหมายด้วยกรอบเวลาเพื่อเพิ่มจำนวนสตรีในตำแหน่งอาวุโส โดยมีสภาการอุดมศึกษาติดตามความคืบหน้า เรียกร้องให้ HESA จัดทำแผนปฏิบัติการระดับชาติเกี่ยวกับสตรีที่เป็นผู้นำ และมหาวิทยาลัยต่างๆ ให้ใช้มาตรการต่างๆ ซึ่งรวมถึงการระบุและจัดการกับอุปสรรค ติดตามความเท่าเทียม และตรวจสอบนโยบายการจ้างงานและการดำเนินการ
ศาสตราจารย์ Theuns Eloff ประธานคณะกรรมการของ HESA กล่าวกับที่ประชุมว่าจะสนับสนุนให้รองอธิการบดีมีส่วนร่วมในประเด็นความเท่าเทียม ตรวจสอบโครงการริเริ่มของมหาวิทยาลัยที่มีอยู่ซึ่งส่งเสริมการพัฒนาผู้นำสตรี และพิจารณาการจัดตั้ง ‘ชุมชนแห่งการปฏิบัติ’ ของ คนที่ทำงานเพื่อพัฒนาสตรีซึ่งจะช่วยพัฒนาชุดแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและระบุแง่มุมของวัฒนธรรมสถาบันที่จำกัดผู้นำสตรี บาคาร่าออนไลน์
